RAAMCONTRACT IOK
IOK en D-NA slaan de handen ineen met een exclusief raamcontract, speciaal ontworpen om jou als IOK lid te voorzien van hoogwaardige HR-diensten rond opleiding, (team)coaching, loopbaanbegeleiding en outplacement. Ontdek hier onder ons volledige aanbod, een breed scala aan diensten die binnen het raamcontract vallen opgedeeld in 8 interessante thema’s. Binnen elk thema voorzien we zowel opleiding, consulting, advies en coaching voor teams of individuen. Voor loopbaancoaching en outplacement hebben we een strategische samenwerking opgezet met Travvant, om ervoor te zorgen dat je de beste begeleiding krijgt op maat van jouw behoeften.
Interesse in een samenwerking? Neem gerust contact met ons op via
info@d-na.be of bel ons op +32 16 98 19 59.
D-NA is trouwens geen onbekende in de Kempen. We werkten recent succesvol samen met de lokale besturen Beerse, Grobbendonk, Herenthout, Herentals, Laakdal, Lille, Mol, Olen, Turnhout en samenwerkingsverband Neteland.
We kijken ernaar uit om te horen hoe we jou van dienst kunnen zijn!
Meer info?
We geven graag meer uitleg bij ons aanbod of een concrete offerte op basis van jouw vraag.
Projectwerking in de beheers- en beleidscyclus
Als lokaal bestuur loop je soms tegen vertragingen en nieuwe opportuniteiten aan die het meerjarenplan doorkruisen. D-NA leidt project-/programmaleiders op voor betere resultaten en begeleidt hen in hands-on projectmanagement. We ondersteunen ook het MAT in besluitvormingsprocessen voor lange- en kortetermijnopdrachten.
Een sterke werking naar de burger
We geloven in het bouwen aan een veerkrachtige en betrokken samenleving. Lokale besturen streven naar tastbare impact op het dagelijks leven van hun inwoners, met burgerparticipatie als sleutel. Samenwerking met stakeholders en actief luisteren naar burgers leiden tot effectieve beleidsmaatregelen.
Een organisatie in verandering
In het samenwerken met lokale besturen zien we de druk om relevant te blijven. Veranderende trends, of het nu gaat om technologie, gemeenschapsbehoeften of operationele processen, kunnen afdelingen, teams of de hele organisatie dwingen om hun structuur te herzien. Wij ondersteunen bij het navigeren door deze uitdagingen, met strategisch advies en op maat gemaakte oplossingen.
Toekomstvisie en intergemeentelijke samenwerking
Als lokaal bestuur in een dynamische maatschappij is een sterke toekomstvisie essentieel. D-NA ondersteunt bij het realiseren van breed gedragen toekomstbeelden, zoals recent succesvol gedaan voor de gemeente Beerse. We bieden ook ondersteuning aan intergemeentelijke samenwerkingsverbanden.
Conflict en agressie
D-NA biedt deskundige ondersteuning bij het opzetten en uitvoeren van agressiebeleid, inclusief workshops en trainingen voor medewerkers die regelmatig met burgers omgaan.
Een sterk middenkader en een krachtige MAT-werking
We helpen bij het definiëren en visualiseren van jullie leiderschap om organisatiewaarden te verwezenlijken. We leiden leidinggevenden op om dit te realiseren en stimuleren dialoog tussen MAT, college en leidinggevenden, zodat zij elkaar versterken in het realiseren van het toekomstbeeld. Met ervaring en expertise ondersteunen we alle profielen van leidinggevenden in lokale besturen.
Sterke teams en samenwerking tussen teams
In een snel veranderende context hebben teams ondersteuning nodig om én veilige haven te zijn én resultaten te halen. D-NA coacht teams die onder druk staan door interne of externe uitdagingen, resulterend in een optimale samenwerking met geëngageerde medewerkers, gedragen jaarplannen, verbeterde teamdynamiek, duidelijke rolverdeling …
Outplacement
Een exit is altijd een moeilijke situatie, zowel voor jou, jouw organisatie, de betrokken medewerker(s) als voor de achterblijvende collega’s.
Wij helpen je om dit op een respectvolle en menselijke manier aan te pakken en geven je advies omtrent alle administratieve en wettelijke verplichtingen.
Meer info?
We geven graag meer uitleg bij ons aanbod of een concrete offerte op basis van jouw vraag.
Projectwerking in de beheers- en beleidscyclus
Een sterke werking naar de burger
Een organisatie in verandering
- Redesign van je organisatie: de update die het verschil maakt
- Draagvlak creëren
- Stakeholderspel
- Omgaan met verandering
- Leidinggevende: een cruciale rol bij verandering
- veranderDNA van individu en team (kaartenset/game)
- Een verandertraject van A tot Z
- Verandering in 8 cyclische stappen
- VeranderDNA van de organisatie (kaartenset/game)
- Change management: een geïntegreerde aanpak
Toekomstvisie op de rol en opdracht van jouw lokaal bestuur en intergemeentelijke samenwerking
Conflict en agressie in de organisatie
Een sterk middenkader en een krachtige MAT-werking
Sterke teams en, samenwerking tussen teams
Let’s talk!