D-NA

Externe zuurstof om ruimte te maken voor het collectief

externe zuurstof

Voor wie?

Een management- of directieteam dat wil werken aan het sterker maken van het collectief. 

Het managementteam is ervan overtuigd dat het collectief sterker moet worden, maar:

  • Er is een grote verandering of herstructurering, en er is extra manpower nodig om te ondersteunen.
  • wordt overstelpt door operationele en dringende zaken.

Hierdoor blijft werken aan het collectief liggen.

De aanpak

Wij bieden een changemanager aan die deel zal uitmaken van het managementteam en in die rol taken kan overnemen. Hierdoor komt er ruimte vrij. De changemanager zal tegelijk ook adviseren rond het functioneren van het managementteam als collectief, vanuit het managementteam zelf.

analyse

Organisatiesurfen/ afspraken

Onze changemanager maakt kennis en brengt in kaart wat de noden zijn, en waar de mogelijkheden liggen. Die zal een week ‘organisatiesurfen’: aanwezig zijn, observeren, lezen, vragen stellen, begrijpen. 

workshop

Ondersteuning

Gedurende een afgesproken periode voorziet de changemanager extra zuurstof. Dat doet die door mee te schuiven aan de tafel van het managementteam en daar een actieve rol op te nemen. Er wordt actief gewerkt aan het versterken van het collectief. 

Evaluatie

Samen met het managementteam evalueren we de groei en de resultaten. Via het resultatencanvas maken we de winst zichtbaar. 

Wat mag je verwachten?

Resultaten
Wat zal er zichtbaar veranderd zijn na de ondersteuning?
  • Een performanter managementteam zodat de visie en de strategie worden geïmplementeerd en resultaten worden gehaald.
  • De verandering is verankerd in de organisatie.

Praktisch

  • Aanpak en kostprijs worden bepaald op basis van de intake.
  • Inzetbaarheid: minimaal 1 dag/week
  • Iemand spreken?  0492 97 19 94
Praktische info

Klantentevredenheid

“Het Teamflow®-model is een uitstekend hulpmiddel om objectief de onderliggende dynamieken in een team te bespreken.”

“Met dit makkelijk overdraagbare model konden we als leidinggevende en coach meteen aan de slag in onze teams. Het werd een positieve gemeenschappelijke taal voor de hele afdeling.”

“Eindelijk vond ik een model dat alles wat ik al jaren zie en ervaar in het coachen van teams op een heldere manier bij elkaar brengt.”

Verkennend gesprek?